现代产业之争也是产业生态协同的之争。 物流产业沙场尤其如此,现代物流是一个覆盖运输(海运、空运、陆运)、仓储(园区)、包装等多环节的服务。它的竞赛就像足球赛。一批货物从甲地到乙地的流转,正像一个足球被10名队员传递到对方球门。单独的一个好前锋或者好后卫,都不足以打赢赛事。而我们似乎既没有好的前锋,更缺乏好的守门员。 现代物流赛场,运输和仓储是主要载体,但拥有中国最大船队和车队资源的中远集团,难以从日本汽车物流企业的阵营中杀开血路;在中国市场坐拥庞大仓库资源的中诚集团,却不及金融资本和产业资本双剑合壁的新加坡普洛斯;拥有丰富航空货代及公路运输资源的中外运长航集团,纵然让四大国际快递巨头做了十多年的贴身教练,依然在国内没有做好快递。解脱的理由也许很多,但管理体制滞后和产业链缺乏协同等问题恐怕不容回避。 日前,商务部联合国家34个部门发布了《服务贸易发展十二五规划纲要》,意在推动中国从服务贸易大国走向服务贸易强国。中国扭转服务贸易困局需要善于取长补短。德国、法国等欧洲发达国家,多是凭借着强大的金融资本支撑和统筹物流国家队,铸就了西方国家供应链的强健;日本、韩国等亚洲发达国家,多是凭借着强大的商社组织和协调物流国家队,铸就了东方国家供应链的强健。 打造物流“国家队”,保障国家供应链安全,需要企业运用现代管理和经营手段,提升自身实力,同时需要国家给予引导,营造协同共生的环境。在这方面发达国家经验尤其值得借鉴,日本早在2001年就由三井物产、三菱商事、住友商事三家世界500强流通及物流企业,联合建立了“物流连接保证满足了速尔西南区域货物 |
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